Je eher geeignete Maßnahmen ergriffen werden, desto größer ist die Chance, die Krise zu meistern.Unternehmensberatung auch in Krisenzeiten
Schon seit einigen Jahren haben Handwerksbetriebe mit gesellschaftlichen Herausforderungen, wie zum Beispiel der Digitalisierung und dem Fachkräftemangel zu tun. Jetzt müssen einige Betriebe zusätzlich mit einem konjunkturellen Abschwung umgehen.
Aber nicht immer sind es externe Gründe, wie eine schlechte Konjunktur, Naturereignisse oder sich ändernde politische Rahmenbedingungen, die zu einer Unternehmenskrise führen. Viele sind "hausgemacht" und die Folge von Fehlern in der Unternehmensführung.
Bei den Signalen und Symptomen der Krise wird in drei verschiedene Phasen unterschieden:
- die strategische Krise
- die Erfolgs- und Ertragskrise
- die Liquiditätskrise
Je eher geeignete Maßnahmen ergriffen werden, desto größer ist die Chance, die Krise zu meistern und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Andreas Kolban, Unternehmensberater der Handwerkskammer Heilbronn-Franken
Schwerpunkte der Krisenberatung
Unternehmensführung
- Analyse der Geschäftslage anhand aktueller Zahlen
- Schwachstellenanalyse
- Liquiditätsplanung und Liquiditätssicherung
- Suchen und Erschließen neuer Geschäftsfelder
- Optimierung von Geschäftsprozessen
- Betriebsbewertung
Forderungsmanagement
- Mahnwesen etablieren
- Zahlungsausfälle vermeiden
- Zahlungsvereinbarungen treffen
Finanzierung und Förderungen
- Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Fördermöglichkeiten
- Vorbereitung auf das Gespräch mit der Hausbank
- Hilfestellung beim Erstellen des Geschäftsplans
Personal
- Personalführung und Kommunikation in Krisenzeiten
- Personalentwicklung und Fördermöglichkeiten
- Arbeitszeitmodelle, flexible Arbeitszeiten
- Maßnahmen zur Fachkräftesicherung in Krisenzeiten
- Kostenoptimierung im Personalbereich
Langfristige Beratung
Langfristige und geförderte Beratungen bietet die Handwerkskammer Heilbronn-Franken in Zusammenarbeit mit der Beratungsgesellschaft für Handwerk und Mittelstand (BWHM) an.
Sehr gerne stellen wir Ihnen den Kontakt zu den BWHM-Beratern her.
Das ist wichtig
- Lassen Sie sich im Ernstfall möglichst frühzeitig beraten.
- Achten Sie darauf, dass Sie über aktuelle betriebliche Zahlen verfügen (BWA, Jahresabschlüsse).
- Pflegen Sie Ihr Netzwerk und halten Sie engen Kontakt zu Ihrer Bank, zu Ihrem Steuerberater und zur Handwerkskammer.
